王健林宣布万达集团重返足球圈 俱乐部将采取中性名称

二是成功鸡汤式学习，王健常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。

2013年，林宣中央“八项规定”出台，作为豪华餐饮的代表，俏江南首当其冲，经营非常困难，上市更是遥遥无期了。孤身一人在加拿大打工靠扛猪肉2年赚2万美元张兰，布万部1958年出生于天津一个普通家庭，布万部从小就跟着父母在湖北农村插队，后来回到北京，在北京三里屯附近一家蔬菜公司当会计，然后结婚生子，过着单调却安逸的生活。

没有名气、达集没有背景，张兰只能把计划书做得专业漂亮，让国贸一看就觉得自己是行家，从而赢得信任。以往俏江南开店，团重成本在1000万到3000万元之间，团重取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。但在唐一看来，返足这样的想法完全是胡说八道，返足逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。

迫于无奈，球圈张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC，张兰本人则套现12亿元。就这样，俱乐俏江南的分店一家一家地开起来，俱乐为了打造俏江南“高端”形象，张兰又投资3亿元，在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所：LANCLUB(兰会所)。

但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，中性引进资本，只是让这些错误更早浮现。

但天有不测风云，王健就在这时，王健张兰的弟弟因为意外去世，张兰从小照顾着这个弟弟长大，在湖北插队时还抓青蛙给弟弟吃，后来两个人又一起开阿兰餐厅，可谓一起走过了不少艰难岁月。移动互联网，林宣用户是不愿等待的，等待的结果就是用户流失，当时我们还做了一些数据调研。

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(责任编辑：林正豪)