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在这里我撕过开发，物网怼过产品，物网跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。总结来说，站直就是流量进入到客户端后就会有分流，我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。

从完全不会，售便到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。半年多，烟购宜我的第一份正式工作，996的正常工作时长，常常加班到十一二点，小伙伴一个个离开，鬼知道我是怎么坚持过来的，但是我坚持下来了。看下面这种不算复杂的图，物网好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。

在这里我最要感谢的人是我的主管，站直没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。所以，售便你想到了没有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同学会跟我一样，从小是乖乖女、好学生，其实受挫能力很差。

做事情是要先思考，烟购宜但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。

2、物网我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，物网只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。不过大家的感知里都会有类似的部分，站直运营太大了，运营又太细了，运营什么都会，但运营又什么都不会。

影响用户复购的因素就更多了，售便营销策略运用是否得当，产品上是否有对应功能引导，以及商品本身是否足够打动用户再次购买。而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营，烟购宜除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外，烟购宜更重要的是每日的数据分析，从各项指标的变化去分析问题，得出优化方案，进行第二版、第三版等有规划的优化改进。

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(责任编辑：李泽坚)